YÜNGÜL; "MANISASPOR'DA BIZ BU KADAR BASARILI OLAMAZDIK"

MANIF'11 Fuari'nda 'Istihdamda Isveren Beklentileri' konulu panel düzenlendi. Bir ögrencilerin "Manisaspor'u neden biraktiniz" seklinde sorusunu Yüngül söyle yanitladi:"Biz balik yedirmedik, balik tutmayi ögrettik. Biz görev basinda bulunsaydik su an oldugu kadar basarili olamazdik." diye konustu.

YÜNGÜL;

YÜNGÜL; “MANISASPOR’DA BIZ BU KADAR BASARILI OLAMAZDIK”

MANIF’11 Fuari’nda ‘Istihdamda Isveren Beklentileri’ konulu panel düzenlendi. Bir ögrencilerin “Manisaspor’u neden biraktiniz” seklinde sorusunu Yüngül söyle yanitladi:“Biz balik yedirmedik, balik tutmayi ögrettik. Biz görev basinda bulunsaydik su an oldugu kadar basarili olamazdik.” diye konustu.   Bugün baslayan MANIF’11 Insan Kaynaklari Istihdam ve Mesleki Egitim Fuari ilk gün programinda yer alan Istihdamda Isveren Beklentileri konulu panel Fuar Merkezi Konferans Salonu’nda gerçeklesti. ISKUR Genel Müdürü Doç Dr. M. Kemal Biçerli’nin oturum baskanligi yaptigi panelde Vestel Icra Kurulu Baskani Ömer Yüngül, Inci Holding Yönetim Kurulu Baskani Serife Inci Eren, Tiryakiler Grubu Genel Koordinatörü A. Nuri Ünver konusmaci olarak katildi. Fuara katilan firma yetkilileri ve ögrencilerin yogun gösterdigi panelde konusmacilar isverenlerin is görenden neler istedigi konusunda önemli bilgiler verdi.   ÖNCE HEDEFINIZI BELIRLEYIN Paneldeki ilk konusmaci Inci Holding Yönetim Kurulu Baskani Serife Inci Eren, basariya ulasmada 4 temel etmenin oldugunu belirtti. Öncelikle hedeflerin belirlemesi gerektigini ifade eden Eren; “Ne istedigini bilmeyen insanlarin hedeflerine asla ulasamazlar. O yüzden öncelikle yapmak istediginiz sey, ulasmak istediginiz noktayi belirlememiz, hedefimiz koymamiz lazim. Digeri ise cesaretle hareket etmek… Ben sevgiyle, ask ve tutkuyla verilen kararlarin insanlari basariya ulasacaklarina inaniyorum.” Dedi. Serife Inci Eren diger iki etmenin zaman yönetimi ile istikrar ve tutarlilik oldugunu belirtti. Eren sigara için kisilerle çalismak istemeyecegi de sözlerine ekledi.   SADAKAT, HAZIM VE DÜRÜSTLÜK Vestel CEO’su Ömer Yüngül ise yaptigi konusmasinda kendisine göre en önemli seyin sadakat oldugunu vurguladi Ömer Yüngül; “Sadakat, hazim ve dürüstlük en önemli 3 konu.  Sirketlerde sadakat kat sayisi ne kadar yükselirse basari orani da o kadar yükseliyor. Bence sadakat basarinin temel prensibidir.” dedi.   Hindistan’da okudugu bir kitaptan bahseden Yüngül; ”Kitapta basarili olmak için ya degisik seyler yapacaksiniz ya da mevcut isinizi degisik bir sekilde yapacaksiniz diyordu. Hergün isinize bir seyler katmaya çalisacaksiniz. Benim de bu noktada söyleyecegim sey birlik olalim, kiskanç olmayalim ve hazimli olalim. Ben çok iyiyim, alternatifim yok diye asla düsünmeyiz. Mezarlarda alternatifi olmayan bir sürü insan yatiyor. Herkesin bir alternatifi vardir. Hepimiz her gün ayni azim ve tevazu içerisinde çalismaliyiz.”dedi.   ISÇI HATA YAPIYORSA SÖYLEMELI Tiryakiler Grup Genel koordinatörü A. Nuri Ünver sirketlerinde en önemli konunun dürüstlük oldugunu ifade etti. Ünver konusmasini söyle sürdürdü; “Isçilerimize hata yapabilirsiniz bu normaldir, ancak yaptiginiz hatayi gelip söyleyin. Bunun giderilmesi için hep birlikte çalisiriz. Diger konu ise harmoni diye tanimladigi uyum ve takim çalismasidir. 3. konu ise çalismaktir. Çok çalismamiz gerekir ve çalismanin karsiligini herkes alir.” Dedi. Ünver ögrencilere kendilerini simdiden en iyi sekilde gelistirmeleri, dil ögrenmeleri konusunda çaba göstermeleri tavsiyesinde bulundu.   MANISA ILE IFTIHAR EDIYORUM Oturum Baskani ISKUR Genel Müdürü Kemal Biçerli konusmacilarin degindigi önemli konulari özetledi. Elektronik kenti olan Manisa’yla iftihar ettigini belirten Biçerli gençlerdeki issizlik sorununun yüksek olmasinda gençlerin maymun istahli olmasinin etkisi oldugunu ifade etti. ISKUR olarak son dönemde yaptiklari bir anketi anlatan Biçerli; “Isverene gönderdigimiz isçilerin isverenler tarafindan kabul edilmedigini gördük. Niçin kabul etmiyorsunuz diye sordugumuzda; bir karis sakalla geldi, üstü basi temiz degildi, hedeflerini sordugumuzda düzgün bir cevap veremedi cevaplarini aldik. Is arayanlar arkadaslari is görüsmeleri konusunda uyariyorum. Özenli, dikkatli gitsinler.” diye konustu.   MANISASPOR’A BALIK TUTMAYI ÖGRETTIK Konusmalarin ar'dindan soru-cevap kismina geçildi. Bir dinleyici Vestel Icra Kurulu Baskani Ömer Yüngül’e Vestel’in Manisaspor’a destegini niçin biraktigini sordu. Soruya çok ilginç bir yanit veren Yüngül; “Insanlar kokoreç yemeyi severler, tadini begenirler. Ancak bagirsaklarin arasinda birtakim seyler vardir. Biz baya kokoreç yedik. Bu süreç bize oldukça tuzluya patladi.” cevabini verdi.   Ancak Manisaspor’da güzel bir taban olusturduklarini söyleyen Yüngül; “Biz balik yedirmedik, balik tutmayi ögrettik. Biz görev basinda bulunsaydik su an oldugu kadar basarili olamazdik.” diye konustu.      

İlgili Galeriler
Yorum Ekle
İsim
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, pornografik, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.